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  码头业务流程

1、船舶作业:计划组制订靠泊离泊计划→调度三班按计划靠泊和按动力安排生产。
2、堆场作业:现场组(仓库值班室)制订计划→调度按动力和现场生产重次点派班作业。
3、费收单证:指导员→调度甲→计划组→业务组计费。
4、船舶相关数据:指导员、调度员→调度甲→业务组(调度统计)→进行登记统计工作(一部分数据输入电脑费收系统)。 
5、速遣、困难作业合同:计划组→业务组计费。 
注:外贸船速遣和内贸长期协议由集团公司生产业务部总调度室与相关方签订。 
6、供水单:船代传真 调度甲 综合部→ 调度甲→计划组→业务组计费。  
 
 

 


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